SAS ne veut plus continuer dans la même voie. Engageant une nouvelle phase de son plan « Stratégie 2011 », le groupe scandinave a annoncé le 13 juin qu’il souhaitait tourner la page des grèves qui l’ont paralysé et se concentrer sur son cœur de métier : les vols partant et arrivant en Europe du Nord. C’est en effet là que se trouvent ses clients et ses meilleures perspectives d’expansion. Tout ce qui ne sera pas identifié comme faisant partie de son marché traditionnel sera vendu.
C’est donc le sort qui attend trois compagnies que SAS possède ou dans lesquelles elle a des parts : Spanair, bmi et Air Greenland. Les activités qui ne concernent pas directement le transport aérien, comme SAS Ground Services ou SAS Technical Services, bénéficient d’un sursis : leur cas sera étudié à l’automne.
Le but est que d’ici à 2011, le groupe puisse...
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